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预算与成本治理

Agent LLMOps 与面试实战专题:用 2 个核心问题讲清原理、取舍与落地。

一句话定位

SLO、队列、幂等、容灾、网关、预算、CI/CD 和项目表达。 以一次业务任务而非一次模型请求为运维单位,覆盖在途状态、外部副作用和人工节点。

核心原理与问题解析

如何控制 Agent 总预算?

预算包含 Token、模型金额、工具费用、步骤、墙钟时间和人工成本;运行前分配,步骤中原子扣减,接近上限压缩、降级或请求追加。

继续想: 并行调用如何预留?;超预算时怎样交付部分结果?

如何定位 Token 成本异常?

按版本、任务和 Span 比较输入/输出、工具结果、摘要、重试与缓存命中。常见是历史膨胀、重复检索、循环和工具 Schema 过多。

继续想: 如何设置成本告警?;哪些内容最适合压缩?

工程落地检查

  • 定义任务成功率、P95/P99 和成本 SLO
  • 长任务使用队列、租约与 Checkpoint
  • 写操作使用幂等、Saga 和对账
  • 灰度比较质量、安全、延迟与成本
  • Runbook 明确止损、降级、恢复和责任人

常见误区

  • 接口 200 就当任务成功
  • 重试没有总预算和幂等
  • 只监控模型,不监控工具、队列和业务结果

对应面试题

O12 如何控制 Agent 总预算? · O13 如何定位 Token 成本异常?

延伸资料

OpenTelemetry Traces · OpenAI Production Best Practices